Leistungen
Business Intelligence Beratung
Daten auswerten, Entscheidungen unterstützen: Business Intelligence Systeme, Datawarehouse Konzeption und Impelemtierung
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Entwickeln von Datenmodellen
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Aufbau von ETL Strecken
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Datenbereinigung
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Analysen
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Dashboard Design
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Tableau Implementierung
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Alteryx Implementierung
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Anforderungsplanung
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User Training
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Architekturberatung
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Daten-/BI-Strategie
Wie kann ich jedes Detail meines Unternehmens im Blick behalten?
Wie schaffe ich Mehrwert aus den großen Datenmengen die mein Unternehmen bseitzt?
Unternehmens Integration
Informationen Zusammenfassen, Geschäftsprozesse vereinheitlichen, Viele Holdinggesellschaften und Konzerne versuchen enger zusammen zu wachsen.
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Konsolidierung
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Konsolidierte Konzernplanung und Konzernreporting
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Prozessmodellierung
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Bewertung von Synergieeffekten
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Post Merger Integration
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One Company Projekte
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Erhöhen von Wertschöpfungsteifen
Wie hebe ich Synergien aus unterschiedlichen Geschäftsfeldern?
Wie kann ich Verwaltungsaufwand reduzieren?
Wie arbeiten meine Geschäftsfelder besser zusammen?
Interim Management
Wichtige Skills die temporär Benötigt werden, entweder durch Perosnalengpässe oder Übergangszeiten oder auf Projektbasis.
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Überbrückung bei Personalengpässen
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Projektleitung, Project Management Office
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Aufbau von Abteilungen und Funktionen
Wie begegne ich dem Weggang eines wichtigen Mitarbeiters?
Wie kann ich Projekte durchführen wenn meine internen Resourcen ausgelastet sind?
Finanzberatung
Aufstellen und Optimieren von Liquiditäts- und Cashflowrechnungen, planen neue Finanzierungen, Unterstützen bei der Kommunikation mit Banken und (potentiellen) Eigenkapitalgebern.
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Cash Flow Calculation und Planung
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Liquiditätsprognosen
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Fremd- und Eigentkapitalbeschaffung
Wie stabil ist mein Unternehmen?
Wie lange reichen meine Liquiden Mittel?
Wo und wie kann ich Kapital beschaffen und ist das für mich sinnvoll?
Wertbasierte Unternehmenssteuerung
Konzeption und Implementierung von Steuerungsysteme und KPI wie ROI, ROCE, EVA um Ihr Unternehmen konsequent an seiner wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit auszurichten
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Unternehmensbewertung
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KPI und Steuerungssysteme
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Bewertung von Investitionsprojekten
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Business Modell design
Wieviel tragen einzelne Untehmensteile zur Wertschöpfung bei?
Sollte ich zukaufen oder selbst herstellen?
Welche Prozesse bringen mir Geld, welche sind von anderen bereichen Subventioniert?
Strategie
Eine Vision und Strategie für Ihre Unternehmung zu finden die die Änderungen der Digitalen Transformation berücksichtigt und diese konsequent zu verfolgen.
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Finanz- und Digitalstrategie
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Business Modell Bewertung und Optimierung
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Gründungsberatung
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Restrukturierung, Neuausrichtung von Unternehmensteilen in Krisen
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Renditeoptimierung
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Übernahmen, Käufe, Nachfolgeberatung
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Veränderungen in der Eignerstruktur
Habe ich die richtigen Produkte für meine Kunden und Märkte?
Wie wird mein Unternehmen wieder profitabel?
Sollte ich Unternehmensteile zukaufen oder abspalten?
Wie plane ich den Übergang in die nächste Generation?
Prozessoptimierung und Digitalisierung
Testen Ihrer Prozesse auf Optimierungspotential und Untertützung bei der Einführung von Digitalen Lösungen
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Prozessdokumentation
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Prozess Optimierung, Business Process Reengeneering
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Lösungsvorschläge aus einer umfassenden Liste aus Fit to Purpose Tools
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Einführungsbegleitung, Konfiguration und Nutzertraining
Wie kann ich die gesetzlichen Anforderungen zur Zeiterfassung erfüllen?
We verringere ich den Aufwand und Fehlerzahl in meiner Buchhaltung?
Wie kann ich mich und meine Mitarbeiter von wiederkehrenden Aufgaben entlasten?
Welches Tool kann eine spezielle Aufgabe in meinem Unternehmen unterstützen?
Architekturplanung und Softwareauswahl
Planung Ihrer zukünftige IT Architektur und anpassen an die Bedüfnisse Ihres Unternehmens.
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Softwareauswahlprozesse
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Architekturplanung
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Anforderungsaufnahme
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Erarbeiten einer Long- und Shortlist
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Angebotsprüfung und Matching mit Lösungen und Implementierern
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Budgetkalkulation und -optimierung
Welches ERP Passt in mein Unternehmen?
Welche Vorteile bietet eine Cloudarchitektur für mich?
Wie arbeiten meine Derzeitigen Systeme mit zukünftigen Tools zusammen?
Wie kann ich meine IT zukunftssicher Aufstellen?
Individuelle Beratung
Wir sind neugierig vor welchen Problemen Ihr unternehmen steht, die Themen sind zu vielfältig um sie alle hier darzustellen. Auch wenn keiner der oben genannten Punkte Ihr Thema trifft lohnt sich ein Gespräch, oftmals können wir helfen oder Sie mit einem Experten aus unserem Netzwerk verbinden.