Steuern eines 10-15 Köpfiges Projektteams aus internen und externen Business und IT-Kräften plus mehrerer Stakeholder und Key User, Project Portfolio Management Federführend im Strategischen Business Intelligence Projekt Fachpartner und Projektverantwortlicher SAP Group reporting Implementierung (Konzernkosolidierungssoftware) Projektverantwortlicher Alteryx Implementierung Projektverantwortlicher Tabeau Implementierung Unterstützung und Beratung der Konzernfunktionen Controlling, Accounting, Tax und Treasury n Prozess und Softwarethemen

Erstellen von Workflows im Zusammenhang mit Finanzdaten Coaching und Anleitung eines 4 Köpfigen Projektteams, steuern der Development Pipeline, Aufbau aller Strukturen und Arbeitsprozesse des TeamsEinbinden externer Dienstleister zur Beschleunigung des Projektes und zur Server ImplementierungSchaffung Skalierbarer Strukturen mithilfe von übertragbaren Workflows, Makros und Analytic-AppsEinbinden der anderen Softwarekomponenten wie Tableau Server, Amazon S3, SQL

Softwareauswahl Konsolidierungssysteme, Einfphrung Konsolidierungssoftware SAP Group Reporting auf SAP S4Hana Basis Überarbeitung des Datenmodells, der Reporting Sets und KPI’sAufbau von Interfaces zu Legacy Systemen

Softwareausfahl und Purchase Prozess, Requirements- AufnahmeAutomatisierung von Finanzprozessen mit AlteryxAufbau von Reports in Tableau OnlineAnbahnung Aufbau eines SAP Business Warehouse (Data Wareouse)

Erstellen einer neuen BWA um unterjährig ein realistischeres Planungsergebnis zu habenIdentifizieren von Abweichungen von Buchhalterischem Ergebnis und KostenrechnungAnweisen von Korrekturbuchungen und der Änderung der Zeilensteuerung

Risikoanalyse Bewertung von Anlagegütern Mitentwicklung des LOI und Vertrages

Vorbereitung der AcquisitionUnternehmensbewertung Bewertung von Synergieffekten Führung von Vertragsverhandlungen

Strukturierte Aufarbeitung von KundendatenErstellung von Umfragelogiken Live-Auswertung der DatenAutomatisierte Aufbereitung von Daten aus der Erfassung Verknüpfung sämtlicher Unternehmensdaten zu den erhobenen Kundendaten, um Potenziale zu erfassenErstellung von UmfragelogikenLive-Auswertung der Daten Aufbau sämtlicher Reports

Koordination der Dienstleister Aufstellung von Benutzerleitfäden Einkaufen von Schulungen

Erstellung von Schnittstellen und Anbindung des ERP Systems Dashboards und Auswertungen, Aufbereiten von Daten aus verschiedenen Quellen Schulung von Mitarbeitern

Erstellen und Umsetzen von Technischen- und Business Prozessen.

Beratung bei Verhandlungsführung Unternehmensbewertuung VertragsgestaltungStrategische Beratung

Erstellen eines Excel-Tools zur Budgetplanung unter Einbeziehung historischer Daten Automatisches Einlesen der Budgets der Fachabteilungen Implementierung eines KVP und einer Regelmäßigen Budgetüberprüfung

Anforderungsanalyse und überprüfung Software TestingFinden und Beheben von Fehlern Schulung anderer MitarbeiterKonfigurieren der Business Intelligence